部门管理制度方案范本，部门管理制度方案范本大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于部门管理制度方案范本的问题，于是小编就整理了3个相关介绍部门管理制度方案范本的解答，让我们一起看看吧。

一个公司的基本部门有什么？

一个公司基本管理部门：

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

行政部：负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；

计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；

安全监察部：安全生产管理和监督；

营运部：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。

医院有哪些行政管理部门？

医院里面的行政部门：

1、院办公室：在院长领导下，负责目标、文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担新闻发布、信息、宣传、安全、信访、维稳、保密、政务公开、后勤、固定资产管理等工作；承担有关综合性文件、报告的起草等工作；负责党务、精神文明建设、群团等工作。

2、医务科：在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

3、人事科：在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入。掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核，晋升、奖惩和调整工资的意见。

4、医保办：在院领导和医院医保管理小组领导下开展工作，负责医院医保工作的日常事务，切实维护医患双方的利益，确保医保制度的规范、顺利的实施。

医保办日常管理工作范围：医农保病人的门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、特殊检查(用药)审批、超定额非常规病人审批、财务核算、计算管理等及其他与医保工作有关的事务(如医保政策宣传、解释)。

5、后勤处：负责物资采购、基建、行政、房管。

根据医院事业单位性质的不同，决定医院人员录用的不同，根据拨款性质事业单位分三种：全额拨款、部分拨款、自收自支。前两种的一般收当地卫生行政部门的管辖，统一参加本地区的人事考试，后一种不需要，单位有自行考试权利。

医院行政管理是医院整体管理的一项重要组成部分，主要围绕医疗主线开展工作，并具有为其保驾护航、引领方向的关键作用。医院行政管理内容宽泛，涉及医疗、教育、科研、办公室、护理、人事以及财务等多部门多专业管理，行政管理人员工作因此具有了事务多、矛盾多、责任大等特点。医院行政效率的高低，直接影响医院行政管理的水平，影响医院全局的发展，正因如此在医疗市场竞争日趋激烈的环境下，就要求医院行政管理人员要具备更强的职能服务能力，更高的服务意识，更积极的进取精神以及更勇敢的开拓精神。

向左转|向右转

房产中介公司是由哪个部门管理的？他们不按照规章办事怎么办？

房屋中介机构需取得营业执照方可营业，这是市场经济下产生的，监管部门是住建部门。

1、住建部、发改委、人保部曾联合出台《房地产经纪管理办法》。《办法》强化了对房地产经纪违法违规行为的处罚和责任追究。对房地产经纪机构的价格违法、赚取差价、不正当竞争、分割出租、挪用交易资金等违法违规行为，根据情节轻重，可以处以没收违法所得、罚款以至停业整顿等行政处罚。

2、在规范房地产经纪行为方面，《办法》对房地产经纪合同的形式和基本内容提出了具体要求，并实行交易资金监管制度（此方法暂为实行办法，并未要求强制执行）。《办法》要求由房地产经纪机构代收代付交易资金的，应当通过房地产经纪机构在银行开设的客户交易结算资金专用存款账户划转交易资金。

3、《办法》还明确了房地产经纪机构和人员的从业禁止行为。明确房地产经纪机构和人员不得从事赚取差价、协助签订“阴阳合同”、为不符合交易条件和禁止交易的房屋提供经纪服务等违法违规行为。

到此，以上就是小编对于部门管理制度方案范本的问题就介绍到这了，希望介绍关于部门管理制度方案范本的3点解答对大家有用。