电话费管理制度，电话费管理制度有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电话费管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电话费管理制度的解答，让我们一起看看吧。

求一个公司办公固定电话费控制管理制度？

．公司职能部门的电话配置 为了贯彻落实公司的成本控制目标和“增收节支、开源节流”的原则，控制通信费开支，结合公司的实际情况，特制定本办法。

1、 通信费的管控采用“包干制、节余归公、超额自负”的原则。2、行政部负责公司各通信费的统一缴纳管理。负责超支通信费的统计、核算工作。负责通信费的公开工作。3、 财务部负责通信费的支付管理工作。负责通信费超支部分的扣除等成本核算工作。4、按办公房间数量与工作岗位相结合的原则进行配备。（1） 各办公室原则上除经理级（含）以上办公室及公司传真和服务热线可开通长途电话外，其余办公室不予开通。各办公室确因工作需要可以申请开通长途，也可到行政部拨打长途，但需在《长途电话使用记录本》上登记。（2） 职能部门各办公室可开通市话，生产部以车间为单位各开通一部市话。（3 ） 各办公室负责人为所辖固定电话的第一负责人，同时设立电话管理员专门负责固定电话的管理工作。（4） 凡开通多部固定电话的部门可调剂余缺，相互拨打提倡使用分机号。（5） 公司主管（含）以上级办公室固定电话及服务热线电话实报实销，行政部凭登记与话费详单据实报销。（6） 公司职能部门的通信费报销标准（不包括主管以上级）为 元/月。（7） 月度电话费用先由财务部统一支付，然后根据报销标准列支费用，超额（或节余）部分列入办公室负责人专项往来费用，按月公布。固定电话通信费每半年清算一次，超额部分由第一责任人承担50%（第一责任人再追究到电话管理者），节余部分的50%由各办公室调剂，可补充移动电话费用的不足。（8） 公司应加强对固定电话费用控制的日常检查。

手机费如何处理？

对于发票抬头为个人名字的电话费发票不能在税前扣除，需要做纳税调增。公司可以将通讯补贴列入企业员工工资薪金制度、固定与工资薪金一起发放，不需要职工提供发票，可以作为工资薪金支出直接税前扣除，从而减轻公司的纳税负担。

管理制度包不包括岗位职责？

答：管理制度包括岗位职责。

公司管理制度具体包括：

一、行政管理各类制度包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;

二、财务管理相关制度包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;

三、生产管理制度包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

四、采购与营销管理制度包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容;

五、其他一些企业根据实际需要，还会制定产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易管理等制度。

楼上的，不要不懂瞎参合。当然包括。管理制度是很广义的范围，管理制度可以包括：生产与作业管理制度、人力资源管理制度、采购管理制度、营销管理制度等，而生产与作业管理制度即包含了所有与之相关的管理制度，比如作业流程、工艺流程、岗位职责、检验标准、绩效考核、劳动纪律、厂规厂纪律等纵多制度。希望对你有帮助！

到此，以上就是小编对于电话费管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于电话费管理制度的3点解答对大家有用。