项目法人管理制度，项目法人管理制度不完善的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目法人管理制度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍项目法人管理制度的解答，让我们一起看看吧。

什么是建设项目法人责任制？

即在建的工程项目无论是哪个项目经理负责施工管理，均由企业法人承担责任。 实行项目法人责任制是适应发展社会主义市场经济，转换项目建设与经营体制，提高投资效益，实现我国建设管理模式与国际接轨，在项目建设与经营全过程中运用现代企业制度进行管理的一项具有战略意义的重大改革措施。

项目法人负责制和项目经理责任制的定义、区别与联系？

业主负责制，即业主管理制，它是以工程项目为对象，以项目业主管理为基础，以取得综合经济效益为中心，通过工程发包手段，统筹安排、合理调度，使社会资源和生产要素得到充分利用的市场管理制度。

项目法人负责制，即项目法人实行董事会领导下的总经理负责制,并对项目主管单位负责。而“项目法人”，第一，要求工程建设要形成一套由项目法人承担相应责任的制度，并在制度的约束下，对工程建设实施全面的管理；第二，工程项目建设必须有明确的项目法人，项目法人在工程实施中享有法律授予的权利，同时，也应当担负起相应的义务；第三，项目法人依法律、法规和相关规定承担法律责任，如有违法违规行为将依法受到追究。这就给“建设单位”赋以了新的内涵。项目经理责任制 （responsibility system of project manager），即以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求，建设项目工程总承包要实行项目经理负责制。

项目经理与项目法人的区别？

项目法人负责制，即项目法人实行董事会领导下的总经理负责制,并对项目主管单位负责。而“项目法人”，第一，要求工程建设要形成一套由项目法人承担相应责任的制度，并在制度的约束下，对工程建设实施全面的管理；

第二，工程项目建设必须有明确的项目法人，项目法人在工程实施中享有法律授予的权利，同时，也应当担负起相应的义务；

第三，项目法人依法律、法规和相关规定承担法律责任，如有违法违规行为将依法受到追究。这就给“建设单位”赋以了新的内涵。 项目经理责任制 （responsibility system of project manager），即以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求，建设项目工程总承包要实行项目经理负责制。

为什么要有法人制度?法人有什么相应的责任和权力？

法人制度可以把个人责任和机构的责任严格区分，更有利于现代经济的发展。

法人有自己的决策机构，有自己的资产，以自己的资产承担相应责任，法人作为民事主体，同样可以行使属于法人的民事权利。特殊情况下，法律也会揭开法人的面纱，直接追究幕后自然人的责任。

到此，以上就是小编对于项目法人管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目法人管理制度的4点解答对大家有用。