人力资源部管理制度人力资源部管理制度范本大全
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源部管理制度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源部管理制度的解答，让我们一起看看吧。
- 人力资源部有哪些工作职责和工作权限？
- 人力资源结构方面的层次？
- 如何健全完善企业人力资源管理制度？
- 人力资源工作内容和职责？
人力资源部有哪些工作职责和工作权限？
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
人力资源结构方面的层次？
通常我们可以把企业人力资源管理分为4个层次规章制度与业务流程及与标准化业务流程的操作，人力资源战略以及战略人力资源管理
基础性工作，主要指要建立起企业人力资源运作的基础设施，平台这个平台首先要包括一套完善的人力资源管理规章制度，这是人力资源部门一切管理活动的企业内部法律依据，但如果没有标准化的操作流程做支撑管理的规章制度，在具体操作上或多或少会存在因人而异的混乱现象，对人力资源管理者而言，如果解不了操作层面问题，人力资源管理就会献上纸上谈兵。因此建立一套有效的人力资源操作流程是人力资源管理迈向实务的重要保障。
如何健全完善企业人力资源管理制度？
从以下五个方面来健全和完善企业人力资源管理制度：
一、加强HR自身素质培训，提高人力资源管理技术水平，为员工关系管理逐步走向深入夯实基础。
二、完善员工关系管理组织建设，明确各级部门任务职责，充分发挥管理者在员工关系管理过程中的主导作用。
三、健全人力资源安全与保障体系，进一步满足员工需求，让“家园文化”体现在具体细节落实上。
四、有效利用人力资源约束管理，正向引导激发员工期望，实现个人与企业愿景的高度一致。五、科学进行人力资源整合，采取有效措施，发挥各模块作用，实现人力资源管理的有机统一。
人力资源工作内容和职责？
1．参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2．负责企业人员的招聘与录用管理工作；
3．根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作；
4．负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作；
5．负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜
更详细的为：
到此，以上就是小编对于人力资源部管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源部管理制度的4点解答对大家有用。