公司的管理制度怎么制定，公司的管理制度怎么制定表格

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司的管理制度怎么制定的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公司的管理制度怎么制定的解答，让我们一起看看吧。

公司的基本管理制度包括哪些？

公司运营过程中为了管理需要可以制定各种基本管理制度，主要包括：

1、有关公司治理结构的基本制度，如股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、法定代表人职责、总经理职责等等；

2、有关公司财务的管理制度；

3、有关公司业务合同的管理制度；

4、有关公司人力资源管理的制度；

5、有关公司的投融资制度；

6、公司保密制度；

7、档案管理制度；

8、安全生产管理制度等等。

公司的基本管理制度依据《公司法》和《公司章程》制订，大体包括：董事会决策与议事制度，管理层分工与合作制度；人员招聘与辞退制度；薪酬管理与考核制度；岗位标准与考核制度；培训管理与培训制度；劳动管理与考勤制度；职级晋升与选拔制度；财务管理与审批制度；物料领用与退料制度……

公司管理制度体系建设基本原则的核心？

“一个核心”：就是公司章程，它是集管理制度体系中的核心制度、根本制度。

“三个层级”：是指管理制度体系分为三个层级，第一层级，是公司章程，是集团公司所有管理制度的“母文件”；第二层级，是基本管理制度，是各管理领域的总领性、指导性文件，全面界定企业与所属企业在相关业务领域的管理权责，明确管理原则和相关规则，是各管理领域具体规章制度的“上位法”；第三层级，是具体规章制度，是在基本管理制度下制定的配套制度，可以是基本管理制度的全面性实施办法，也可以是各管理领域中某一方面的具体实施办法，是各管理领域基本管理制度的“下位法”。

制度流程建立的步骤？

规章制度流程建立的步骤是：

1、与公司高层充分沟通；

2、收集公司日常行为的规范；

3、整理、统筹后形成规章制度大纲；

4、撰写规章制度草案；

5、把草案给公司领导审核；

6、召开职工代表大会讨论，并与工会充分沟通；

7、把与职工代表大会讨论后的修订稿呈给公司高层审批；

8、如审批通过公示公告；如审批不通过，再召集职工代表大会讨论。

公司的基本管理制度是由谁制定的？

人事部负责人即人事部经理，他全面负责主持人事部的劳资、人事方面的管理工作，对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理，并承担执行公司各项规程、工作指令。

人事部经理负责组织制定公司各部门的员工工作标准；负责拟定、修改公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度。

即人事部经理只能负责他职责范围内的公司、员工的一般劳动纪律、制度的制定，并不能制定公司的基本管理制度。根据我国《公司法》第46条的规定，公司的基本管理制度只能由董事会制定。

谢邀。

问题有点大，只能往大的方向回答。

第一步，根据公司战略或经营规划，确定公司组织架构；

第二步、根据组织架构，明确各部门职责，权力和义务等；

第三步、按业务流程划分过程，针对过程，建立公司业务流程；

第四部、每一个过程，制定相对应的制度，包括各部门职责、基本流程图、详细管理要求、异常处理机制、监督管理部门及异常反馈机制、与其他过程的接口等。

希望能帮到你！

到此，以上就是小编对于公司的管理制度怎么制定的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司的管理制度怎么制定的4点解答对大家有用。