员工调岗管理制度，员工调岗管理制度流程文件

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工调岗管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍员工调岗管理制度的解答，让我们一起看看吧。

什么是转岗制度？

转岗是员工的内部异动，和内部调岗类似的意思，但内部调岗是从企业人力资源管理的角度来定义。转岗应该属于员工的内部异动。从程序上说，应该做的手续如下：

1、转岗申请；要求申述转岗理由。

2、其直接上司逐级填写意见；

3、新岗位所在单位有决策批准权的主管填写意见，并说明任用的岗位及相应待遇（工作要求）。

公司拿公司制度让我调岗怎么办？

需要看具体情况。
如果公司的制度与你的职业发展方向不符或者无法满足你的个人需求，你可以与公司进行沟通，表达你的想法和意愿。
但如果是公司调岗有其合理性和必要性，如提高工作效率、提升组织效益等，你可以考虑配合公司的要求。
需要注意的是，无论如何都应该尊重公司的规定和制度，并提出自己的建议和意见，寻求双方的和解和协商。

企业如何对员工进行调岗调薪调职？

不能为调而调，要设计一套完善的人才激励竞争淘汰制度和标准以及流程。如果仅仅针对个人，不好一个一个做工作，一般人都是在岗位呆的时间久了不愿意动的，但这样对企业对个人其实都不利。流水不腐，企业内部有完善的人才激励机制以及相应的调岗调职调薪举措才能让企业长期保持活力和竞争力。有了制度，有了标准，有了绩效考核，就可以合理评估员工能力，然后再进行相应的调整。

首先我们在签订劳动合同时，有没有相关调岗调薪相关制度规定。如果合同上没有体现，那么首先要在调岗之前要和员工协商，调岗的时候要注意几个细节.

1.是因为什么而需要对员工调岗

2.调刚后的职位是否对员工薪酬有影响(分析后给于适当的补助至少不应比之前岗位工资少)这样员工才会满意的接受。(但对年龄限制，产生调岗而特殊处理)

3.能否适应调岗后的工作

4.调岗后的好处，能否对员工有着能力上提升

5.是否影响员工日常生活安排或作息时间

6.消除员工的多方面顾虑和疑惑，并让员工对新岗位产生兴趣

第一、在劳动合同中，约定调岗、调薪、调职的弹性条款。比如：甲方(公司)可以根据工作的需要及乙方(员工)的身体情况、工作能力、工作表现，调整乙方的职位、工作岗位，并根据甲方的效益情况、乙方的工作贡献等调整乙方的工资。

第二、在企业的规章制度中，明确约定调岗调薪调职的情形，进行公示并且要求员工签字确认。

第三、制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。如果公司没有制定岗位说明书，就无法考核员工是否符合岗位要求，是否胜任工作。公司也就无法以员工不胜任工作为由调整员工的工作岗位。

第四、做好日常考核工作。公司要有明确的考核制度和考核记录，因为调岗调薪调职的证明责任由公司承担，因此公司一定要注意日常考核。

第五、对要调岗调薪调职的员工提前就要注意考核，加强考核证据的保存。 现实中，很多公司对于员工的调岗调薪调职都是领导临时拍脑袋决定，总想今天做出决定明天就要更换员工的岗位和工资，这是很不现实的。如果确实因为员工能力有问题需要调整工作岗位，公司就要提前做好岗位考核，注意保持相关证据，一边一旦发生纠纷时，也有合情合理的理由。

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到此，以上就是小编对于员工调岗管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工调岗管理制度的3点解答对大家有用。