管理制度怎么样，管理制度怎么样制定

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理制度怎么样的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理制度怎么样的解答，让我们一起看看吧。

量化管理制度的优缺点？

优点：1. 量化管理使学生知道应该有所为,有所不为｡

2. 量化管理使学生明白,只有全面发展才能获得高分｡

3. 量化管理使学生正确认识自己｡在毫无标准而言的一个班级,每个学生会自傲自大,不服管理,不听劝告｡

4. 量化细则帮助班主任科学地评价学生｡

缺点：1． 世界观的不同导致制定者的侧重会不同于学生的侧重｡如教师奖第一弃第二,学生们会望而生畏,产生退却心理｡

　　2． 当教师把学生们的先后次序排定后,多数学生并不满意,他们会从内心里产生反感,从而导致在制度的实施过程中出现抵触情绪,这是班主任最不愿看到的｡

　　3． 少数学生的“破罐子破摔”行为以及某些风言风语会使许多希望积极向上的同学停滞不前,更有可能使领先的同学“滑坡”｡

　　4． 班干部多半是量化细则的实施操作者｡

量化管理制度的优点是，目标明确，以数据说话，以结果考核。分工明确，责任明晰。能做到以制度管人，而不是以人管人。

量化管理制度的缺点是，部门间协同合作，会产生一定影响。容易各做各事，加大沟通成本。

请问对公司管理制度要怎么建议？

既然是建议，一定是合理的，不能从自己的角度出发，只为了对自己有利。

首先可以向自己的主管领导提出，切记越级上报，提出建议修改的管理制度存在的弊端，如果有具体事例是最好的，然后展望管理制度修改后的效果，能给企业带来的好处，最后重点说明只是建议，请企业领导定夺。

员工不认可公司制度怎么办？

企业的规章制度只要是依法制定，即合法有效，根据劳动合同法的规定，规章制度的有效合法应满足：

1.符合民主程序要求，所谓的民主程序可以通过征求员工意见，工会参与及征求意见或职工代表大会过会等形式，此时并不需要员工全部同意，事实上也不可能员工全部同意，只需要有征求意见的动作即可，建议保存好相关资料备查！

2.符合公示公告程序，所谓公示就是告知，告知方式多元，可以书面签阅，学习，考试，开会等形式进行！

公司规章制度是公司行动纲领，是公司统一步调的保障，公司每一个员工都要认真执行。个别员工对公司制度有异议，可通过教育方式引导，对于坚持不从者，可以予以辞退。公司在制订规章制度时，要先做好调查研究，在遵守国家法律政策的同时，要具有人性化的一面，最大限度维护员工的合法权益。制度实施前，征求员工意见，参考员工意见进行修订完善。一旦通过并付诸实施，所有员工无条件执行。对于执行中出现的共性问题，经过运营检验后，依规按程序修订。

到此，以上就是小编对于管理制度怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理制度怎么样的3点解答对大家有用。