tpm管理制度，tpm管理工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于tpm管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍tpm管理制度的解答，让我们一起看看吧。

tpm5s管理制度？

一、目的 为规范员工良好的工作习惯，创造安全舒适的工作环境，维持活动成果，特制本管理规定。

二、职责说明

1本管理制度由TPM管理室负责制定、修订、解释、监督、执行。

2本管理制度由常务副总裁批准实施。

适用范围 本制度适用于TPM-5S活动圈，规定细则，稽核流程。

2、稽核活动开展与要求：

组织安排 稽核组 参加人员 稽核组成员、其他推行成员自愿 稽核方式 巡查、填写稽核报告单 稽核频次 至少每周5次（每次2人）

稽核内容 违反基准要求（依照基准现场巡查）。

违反安全操作规程（现场巡查）。

违反公司制度规定（现场巡查）。

TPM管理有哪些阶段？每个阶段要做什么？

实现设备零故障需要经历四个阶段，分别为：

第一阶段 稳定故障间隔

1）通过清扫、润滑和紧固建立基本状态；2）发现异常并恢复劣化；3）了解运行条件并遵守；4）消除加速劣化的环境；5）制定检查和润滑标准 ；6）引入可视化过程管理

第二阶段 延长设备寿命

1）评估设备以选择 PM（计划维护）项目（确定维护 任务轻重缓急）；2）根据严重程度 确定故障等级 ；3）防止再次发生重大故障；4）纠正设备的设计缺陷 ；5）通过避免操作和维修错误来消除意外故障 ；6）提高调整和设置技能。

第三阶段 按时恢复劣化

1）建立定期维护制度（执行定期维护、执行定期检查、建立工作标准、控制备件、控制数据、实现维护信息处理的计算机化）；2）尽早识别过程异常现象和检测异常情况；3）正确处理异常情况。

第四阶段 预测设备寿命

1.建立定期维护制度（进行设备诊断培训、引入设备诊断技术、执行状态监测 ）；

2.集中进行改进活动（运用特别的工程设计技术执行复杂的故障分析、通过研发 新材料和技术来延长设备使用寿命）。

到此，以上就是小编对于tpm管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于tpm管理制度的2点解答对大家有用。